ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ

Наш подход к консалтингу по-настоящему уникален. Работая как единая, многофункциональная команда, мы предлагаем индивидуальные решения и свои лучшие наработки каждому клиенту. Вдохновляя клиентов на осуществление комплексных преобразований, мы помогаем им меняться, расти, развивать новые конкурентные преимущества и добиваться устойчивых долгосрочных результатов.

Услуги компании

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

Предпроектные исследования:

  1. Оптимизация и управление финансами
  2. Бизнес-обучение собственников бизнеса, топ менеджеров компаний в финансовой и коммерческой сфере
  3. Бизнес планирование, анализ, оценка бизнеса
  4. Управление инвестициями в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе
  5. Разработка и внедрение системы стимулирования, основаyной на грейдировании KPI

Инвестиционно-консалтинговые услуги (технико экономическое обоснование ТЭО):

  1. Разработка и экспертиза технико-экономического обоснования, согласно требований заинтересованных сторон
  2. Анализ внешних факторов
  3. Моделирование - чувствительность результатов к изменениям внешних факторов
  4. Проработка всех рисков и их сравнительная оценка
  5. Бизнес план
  6. Финансовое обоснование на основе предварительного расчета проектных показателей и финансовая стратегия

Услуги инвестиционно-проектного консалтинга:

  1. Подготовка и сопровождение заключения инвестиционных, финансовых и кредитных договоров на выполнение работ по этапам финансирования
  2. Продвижение проекта новым участникам и инвесторам
  3. Защита перед менеджментом заказчика, гос.органами, соинвесторами и банками
  4. Консалтинг по всем аспектам организации управления
  5. Разработка методики мониторинга реализации работ
  6. Правовое сопровождение

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Управленческое и бизнес-консультирование:

  1. Управление проектами
  2. Управление бизнесом
    • Консалтинг в области франчайзинга
  3. Бизнес-планирование
    • Разработка бизнес-плана
    • Анализ и корректировка готовых бизнес-планов
    • Разработка маркетингового плана
    • Финансовое моделирование
    • Производственный план, план производства
    • Организационный план

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

  1. Выбор направления развития
  2. Разработка бизнес-стратегий
  3. Стратегическое и управленческое планирование
  4. Разработка инновационной стратегии
  • Управление рисками, риск-менеджмент:
    • Разработка бизнес-плана
    • Анализ и корректировка готовых бизнес-планов
    • Разработка маркетингового плана
    • Финансовое моделирование
    • Производственный план, план производства
    • Организационный план

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

Построение эффективной системы управления :

  1. Быстрая оценка операционной эффективности
  2. Оптимизация деятельности предприятия / компании
    • Оптимизация / реинжиниринг бизнес процессов компании
    • Оптимизация взаимодействия подразделений компании
    • Оптимизация информационных процессов
    • Оптимизация системы внутреннего контроля
    • Оптимизация управленческой структуры предприятия
    • Управление производством
    • Управление продажами, управление дебиторской задолженностью
    • Управление запасами, транспортная и складская логистика
    • Управление сбытом